The post DRONES & GBSS appeared first on GBSS.

Συνέντευξη στους Νίκο Παπαδόπουλο – Ευθύμιο Παυλίδη
Επιμέλεια μετάφρασης: Δημήτρης Σταμούλης

H Yamam θεωρείται από πολλούς ως η κορυφαία μονάδα ειδικών επιχειρήσεων στον κόσμο. Εν μέρει λόγω της δυσκολότερης διαδικασίας επιλογής στον κόσμο, με την υποχρεωτική απαίτηση οι υποψήφιοι να έχουν προηγούμενη εμπειρία στις Ειδικές Δυνάμεις, ακόμα και για να κάνουν αίτηση.

Ο κ Gil γνωρίζει πολύ καλά να υπολογίζει τους κινδύνους από την τρομοκρατία και αυτό το οφείλει κατά κύριο λόγο και στην εμπειρία που είχε από αρκετές χιλιάδες εμπλοκές σε πραγματικές αντιπαραθέσεις. Ο κ Gil ήταν επικεφαλής εκπαίδευσης του προσωπικού ασφάλειας των ισραηλινών προέδρων, Επίτιμος Διακεκριμένος Καθηγητής στο πανεπιστήμιο Aspen, πρώην διευθυντής του Ινστιτούτου Magid στον τομέα Τρομοκρατίας, Εσωτερικής Ασφάλειας και Πληροφοριών και σήμερα στο πανεπιστήμιο Ariel. Ο κ Gil είναι αυτός που «συνέλαβε» αυτό που σήμερα η διεθνής ένωση αερομεταφορών ΙΑΤΑ ονομάζει εκπαίδευση στην αντιμετώπιση άτακτων και αποδιοργανωτικών επιβατών. Την ιδέα αυτή συνέλαβε και μετουσίωσε σε εκπαίδευση το 1997 βασιζόμενος σε παρατηρήσεις που έκανε κατά τη διάρκεια ταξιδιών.

Πότε καταταγήκατε στις Ισραηλινές Ένοπλες Δυνάμεις IDF, σε ποια μονάδα και πόσα χρόνια υπηρετήσατε;

Εντάχθηκα στις IDF το 1981 και πιο συγκεκριμένα στην αερομεταφερόμενη μονάδα Recon. Συνολικά υπηρέτησα τρία χρόνια.

Πότε μεταταχθήκατε στην Yamam και πόσο δύσκολο ήταν να πλαισιώσετε την κορυφαία αντιτρομοκρατική μονάδα της χώρας σας;

Αιτήθηκα να ενταχθώ στη Yamam το 1985. Η διαδικασία επιλογής μετά από αξιολόγηση και δοκιμασίες διαρκεί 8-12 μήνες και όλοι οι υποψήφιοι πρέπει να προέρχονται από τις Ειδικές Δυνάμεις. Περίπου 2.500 παιδιά θα κάνουν αίτηση, αλλά η Μονάδα θα τους αξιολογήσει και τελικά θα κρατήσει μόνο 100 από αυτούς, οι οποίοι θα λάβουν έγκριση για να ξεκινήσουν την Hell Week (Εβδομάδα Κόλασης). Μόλις κατά μέσο όρο 30 παιδιά θα περάσουν, οι άλλοι θα κοπούν κατά την Hell Week. Αυτοί οι 30 θα ξεκινήσουν το σχολείο Counter Terror και μετά από ένα έτος εκπαίδευσης, αν επιβιώσουν από νέες δοκιμασίες, λαμβάνουν πιστοποίηση και αναλαμβάνουν δράση. Γι ‘αυτό και κι εγώ ήμουν επιχειρησιακά έτοιμος το 1986.

Ποιος ήταν ο ρόλος σας στη Yamam; Σήμερα είστε ακόμα ενεργός; Μπορείτε να μας πείτε κάποια πράγματα για τη σημερινή σας θέση;

Για να λάβεις την πιστοποίηση από το σχολείο Counter-Terror απαιτείται να γίνεις ειδικός σε πάρα πολλές δεξιότητες. Ο δικός μου ρόλος ήταν πολυεπίπεδος. Ήμουν ο άνθρωπος που παραβίαζε πόρτες και παράθυρα (breacher), οδηγός υψηλής ταχύτητας, ειδικός στο CQB (Close Quarter Battle, μια τακτική έννοια η οποία περιλαμβάνει σωματική αντιπαράθεση μεταξύ πολλών μαχητών). Επίσης ήμουν και ελεύθερος σκοπευτής, όταν αυτό χρειαζόταν. Αργότερα έγινα κορυφαίος εκπαιδευτής στο Krav Maga, ένα σύστημα αυτοάμυνας που στηρίζεται στην άμεση επαφή. Αυτή την περίοδο δεν είμαι ενεργός, άλλωστε είμαι 52 ετών, αλλά λόγω της εμπειρίας μου είμαι σύμβουλος στη Μονάδα και μερικές φορές εκπαιδευτής.

Ποιο είναι το πιο σημαντικό πράγμα που αποκομίσατε από την εμπειρία σας στη Yamam, πέρα από τα υψηλά στάνταρτ αυτής της στρατιωτικής μονάδας;

Υπάρχουν πολλά πράγματα για τα οποία δεν μπορώ να μιλήσω. Αλλά μπορώ να σας πω ότι μια φοβερή εμπειρία, μια περιπέτεια με μια ομάδα καταπληκτικών ανθρώπων, ανάμεσά τους και κάποιοι από την ηγεσία του υπουργείου Άμυνας. Πάντως, διαρκές μέλημά μας ήταν να αποτρέπουμε την επόμενη τρομοκρατική επίθεση και οτιδήποτε μπορεί να θέσει σε κίνδυνο την εσωτερική ασφάλεια. Μαθαίνεις να εργάζεται ως ομάδα, γίνεσαι ο τύπος που ποτέ δεν τα παρατάει, ένας μαχητής. Γίνεσαι, επίσης, εκείνος ο οποίος μπορεί πάντοτε να βρει τη λύση σε κάθε πρόβλημα. Έχουμε πολλές μονάδες, αλλά η Yamam είναι το «μακρύ χέρι» της κυβέρνησης, που πραγματοποιεί σχεδόν όλες τις πολύπλοκες επιχειρήσεις οι οποίες δεν γίνονται βέβαια δημόσια.

Πότε αποφασίσατε να ξεκινήσετε την καθιέρωση της PROTECT ISS και τι επιδιώκετε να πετύχετε με αυτή; Ποιοι είναι οι μελλοντικοί σας στόχοι;

Η ιδέα αυτή προέκυψε το 1996 όταν ήμουν ακόμα ενεργός στη Yamam. Το 1997, όταν ήμουν διευθυντής εκπαίδευσης στη σχολή της ισραηλινής συνοριακής αστυνομίας (IBP), και μετά από 14 χρόνια ενεργούς υπηρεσίας συνταξιοδοτήθηκα.

Κατέληξα λοιπόν στην απόφαση ότι επιθυμούσα να συνεχίσω με μια δική μου δουλειά, και να επενδύσω στις γνώσεις μου. Έτσι ξεκίνησα την PROTECT ISS. Αρχικά ξεκίνησε ως ένα μικρό εκπαιδευτικό κέντρο σκοποβολής, μάχης σώμα με σώμα, και συμβουλευτικών υπηρεσιών σε θέματα ασφαλείας. Βήμα- βήμα αρχίσαμε να εξαπλώνουμε τις δραστηριότητές μας και σε χώρες εκτός του Ισραήλ, και ακόμα και σήμερα αναπτυσσόμαστε.

Σήμερα, η PROTECT ISS είναι πολύ διαδεδομένη και καταξιωμένη και συνεργαζόμαστε με περίπου 20 υποκαταστήματα και θυγατρικές σε όλο τον κόσμο. Έτσι, κυρίως μπορούμε να λύσουμε ένα πρόβλημα, παρέχοντας εκπαίδευση, συμβουλευτικές υπηρεσίες, στενή προστασία και άλλες υπηρεσίες, σε αυτές τις 20 χώρες. Όσο για τους μελλοντικούς στόχους μας, απλώς προσπαθούμε πάντα να αναπτυσσόμαστε. Το πάθος και η αγάπη μας για τη δουλειά είναι αυτό που μας οδηγεί.

Εκπαιδεύουμε και μορφώνουμε τους ανθρώπους ώστε να έχουν καλύτερες επιδόσεις, να προστατεύουν τον εαυτό τους αποτελεσματικά, τις οικογένειές τους και τις επιχειρήσεις τους. Η εκπαίδευση που παρέχεται στην PROTECT ISS είναι πιστοποιημένη από τα πανεπιστήμια με τα οποία συνεργαζόμαστε, ώστε να μπορούμε να παρέχουμε πιστοποιητικά και πτυχία από αυτά τα πανεπιστήμια (όπως το Ariel, για παράδειγμα). Επίσης σήμερα κατέχω και τη θέση του Ομότιμου καθηγητή στο πανεπιστήμιο Aspen.

Προφανώς θα έχετε υπομείνει πολλές δύσκολες καταστάσεις και περιστατικά σε όλη τη στρατιωτική σας θητεία. Έχετε μεταφέρει τη γνώση σας αυτή από την πραγματική παγκόσμια εμπειρία σας, σε μαθήματά σας ως εκπαιδευτικός;

Προσπαθώ να μεταδώσω τις καλύτερες γνώσεις μου στους εκπαιδευόμενούς μου. Οπότε, ναι, προσφέρω τις εμπειρίες μου έξω από τις «συνθήκες εργαστηρίου», όπου οι άνθρωποι έχουν συνηθίσει να εκπαιδεύονται. Δεν προσφέρουμε στατική εκπαίδευση, αλλά την πιο πραγματική δυνατή, υπό ρεαλιστικές συνθήκες, με βάση την πολύχρονη εμπειρία μας. Για αυτό η PROTECT ISS είναι επιτυχημένη.

Το Krav Maga είναι τρόπος ζωής για εσάς, όπως άλλωστε και για κάθε ισραηλινό πολίτη. Πότε ξεκινήσατε την εκπαίδευσή σας σε αυτό το σύστημα και πώς το εξελίξατε;

Το Krav Maga είναι εθνικό άθλημα, ένα σύστημα αυτοάμυνας για τους Ισραηλινούς. Όποιος εντάσσεται στις ισραηλινές ειδικές δυνάμεις εξασκείται στα βασικά στοιχεία του Krav Maga αλλά δεν γίνεται ειδικός ο καθένας. Όσον αφορά εμένα, από μικρή ηλικία είχα εξασκηθεί σε μαχητικά αθλήματα, όπως τζούντο, σάμπο και καράτε. Όταν κατατάχτηκα στις IDF και παρουσιάστηκα στο στρατόπεδο βασικής εκπαίδευσης, παρατήρησαν ότι ήμουν ένας χαρισματικός αθλητής. Οι κινήσεις του Krav Maga είναι παραπλήσιες και έρχονται φυσικά, κι έτσι αυτόματα ήμουν πολύ καλός σε αυτό. Επιλέχτηκα να πάω σε ένα σχολείο εκπαίδευσης Krav Maga στην στρατιωτική ακαδημία Wingate για τρεις μήνες, όπου και έγινα εκπαιδευτής Krav Maga. Όταν αργότερα εντάχθηκα στη Yamam είδαν και αναγνώρισαν ότι ήμουν πολύ κυριαρχικός στη μάχη σώμα με σώμα και έτσι επιλέχτηκα για εκπαιδευτής Krav Maga στην αντιτρομοκρατική μονάδα.

Σήμερα περισσότερο από ποτέ υπάρχει μεγάλο ενδιαφέρον από CPO’ s (Close Protection Officer) για ρεαλιστική εκπαίδευση στο Krav Maga. Μπορείτε να μας πείτε πώς η PROTECT ISS προσεγγίζει αυτό το σύστημα αυτοάμυνας;

Πρώτα από όλα, θα πρέπει να πω ότι πολλοί «σωματοφύλακες» ζουν στον φαντασιακό τους κόσμο πιστεύοντας ότι μπορούν να προστατεύσουν τον πελάτη τους. Αλλά η αλήθεια είναι ότι μόλις και μετά βίας μπορούν να προστατεύσουν τον εαυτό τους. Όταν κάποιοι έρχονται σε μας για εκπαίδευση, το πρώτο πράγμα που κάνουμε είναι να χρησιμοποιήσουμε το «Simunition» (σ.σ. πρόκειται για σήμα κατατεθέν που αφορά στην κατάρτιση σε πυρομαχικά που παράγονται από την General Dynamics – Ordnance). Ειλικρινά σχεδόν όλοι όσοι συμμετέχουν σε τέτοιες επιχειρήσεις αδυνατούν να προστατεύσουν τον πελάτη τους, ακόμα και στην πιο απλή επίθεση. Πολλοί πιστεύουν ότι πηγαίνοντας στο γυμναστήριο και κάνοντας μπόντι μπίλντινγκ ώστε να μοιάζουν σα μοντέλα, τους καθιστά CPO, αλλά η αλήθεια είναι πολύ διαφορετική. Το να γίνεις ένας αποτελεσματικός σωματοφύλακας απαιτεί να κάνεις σωστή ανάλυση των δεδομένων, να αντιλαμβάνεσαι, να δρας υπό συνθήκες πίεσης, να γνωρίζεις πώς να προστατεύεις τον εαυτό σου από αντικείμενο όπως μαχαίρι, και όπλο. Έτσι, όλοι όσοι έρχονται σε εμάς, επιστρέφουν πίσω στη βασική εκπαίδευση και τους μαθαίνουμε από την αρχή μάχη σώμα με σώμα, μάχη με βολή όπλου και όλα αυτά υπό συνθήκες πίεσης και προσομοίωσης με πραγματικές συνθήκες επίθεσης. Τα μαθήματά μας είναι εντυπωσιακά και άκρως ενδιαφέροντα. Πολύς κόσμος, χωρίς υπερβολή, σοκάρεται από το επίπεδο της εκπαίδευσης που παρέχουμε.

Τα τελευταία χρόνια παρουσιάζεται μια νέα, σύγχρονη προσέγγιση των τεχνικών εκπαίδευσης, δίνοντας έμφαση στη σκέψη «έξω από το πλαίσιο» και όχι στον παλιομοδίτικο τρόπο «θα το κάνεις όπως λέω επειδή στο λέω». Συμφωνείτε; Έχει αλλάξει η δική σας εκπαιδευτική προσέγγιση όλα αυτά τα χρόνια;

Πραγματικά δεν ακολουθώ άλλες εκπαιδευτικές τεχνικές. Κατά την άποψή μου, βλέπω πολλούς εκπαιδευτές να διδάσκουν τεχνικές οι οποίες πιστεύω ότι δε θα λειτουργήσουν σε πραγματικές καταστάσεις. Πρέπει να μάθεις τι κάνεις και να το κάνεις σε προσομοιωμένες συνθήκες μεγάλης πίεσης, έτσι ώστε να μπορεί να λειτουργήσει στην ίδια τη ζωή.

Υπάρχουν πολλοί παράγοντες στην «εξίσωση», κάθε επίθεση είναι διαφορετική. Συμφωνώ ότι πρέπει να «σπάει» η τεχνική και ο δάσκαλος να εξηγεί τι διδάσκει. Έχω αναπτύξει ένα σύστημα που το διδάσκουμε, και εμείς το ονομάζουμε “απόδοση υπό πίεση”. Για παράδειγμα, καταγράφουμε σε βίντεο πολλαπλές διαφορετικές επιθέσεις με μαχαίρι, τις οποίες στη συνέχεια αναλύουμε και ελέγχουμε πόσες μπορούμε να αποτρέψουμε. Κανείς δεν μπορεί να σταματήσει όλες τις επιθέσεις με μαχαίρι, δεν είναι δυνατόν. Η όλη ιδέα είναι να αυξήσουμε τις πιθανότητες επιβίωσης.

Το Krav Maga είναι ένα διαρκώς εξελισσόμενο δυναμικό σύστημα, οπότε ναι, η διδακτική μου προσέγγιση είναι επίσης εξελισσόμενη. Συνεχώς προσπαθούμε να βελτιωνόμαστε και να εξελισσόμαστε. Ακόμη και για μένα υπάρχει περιθώριο βελτίωσης. Για παράδειγμα, οι μαθητές μου μού κάνουν τόσες πολλές ερωτήσεις που για ορισμένες από αυτές δεν έχω την απάντηση αμέσως. Έτσι οφείλω να εξερευνήσω, να δοκιμάζω και στη συνέχεια, να απαντάω.

Τι είδους μαθήματα προσφέρει η PROTECT ISS; Τι επιπλέον μπορεί ένας CPO να κερδίσει σε σχέση με άλλα εκπαιδευτικά σχολεία; Είναι στα πλάνα σας να λειτουργήσετε μια τέτοια σχολή και στην Ελλάδα;

Προσφέρουμε ό,τι επιθυμεί ο πελάτης. Κλασικά μαθήματα πάνω στα βασικά της μάχης σώμα με σώμα (άμυνα σε επίθεση με μαχαίρι, αφοπλισμός, άμυνα σε επίθεση με λοστό ή ρόπαλο, στραγγαλισμός κ.ά.). Και βέβαια, πιο εξελιγμένα μαθήματα όπου απαιτείται ειδική εκπαίδευση στη χρήση όπλων όπως πυροβόλα. Τα μαθήματα VIP ασφάλειας περιλαμβάνουν σχηματισμούς, ανάλυση και αξιολόγηση των κινδύνων. Επίσης, υπάρχει και ένα άλλο επίπεδο για την καταπολέμηση της τρομοκρατίας και την αεροπορική ασφάλεια, την ασφάλεια ξενοδοχείων και διαχείριση.

Νομίζω ότι επειδή χρησιμοποιούμε την εκπαίδευση force on force μπορούμε να στήσoυμε ένα πραγματικό σενάριο βασισμένο στην εμπειρία μου, το οποίο θα είναι πιο ρεαλιστικό και αποτελεσματικό. Γι ‘αυτό και το καταγράφουμε σε βίντεο και στη συνέχεια το αναλύουμε για να δούμε πώς κάποιος έχει αντιδράσει (πυροβολισμός και εκκένωση, για παράδειγμα). Η διαδικασία αυτή επαναλαμβάνεται μέχρι να φτάσουμε στο επιθυμητό επίπεδο. Αυτή η διαδικασία της μάθησης είναι πολύ σημαντική. Την ονομάζουμε “βιοανάδραση”. Το να δει κανείς τον εαυτό του στο βίντεο, και εκεί όπου έχει αποτύχει, είναι ο καλύτερος δάσκαλος.

Όσον αφορά την Ελλάδα, έχουμε ήδη κάνει πολλά μαθήματα και θα θέλαμε να το επαναλάβουμε. Το πρόβλημα της οικονομικής κρίσης δημιουργεί όλο και περισσότερες εγκληματικές συμπεριφορές και καταστάσεις. Έτσι, η ανάγκη και η ζήτηση για υπηρεσίες προστασίας υψηλών προσώπων και αυτοάμυνας θα δημιουργήσει νέες δυνατότητες. Πιστεύω πως κάθε εκπαίδευση στον τομέα της προστασίας απέναντι σε κάθε είδους απειλή είναι μια επένδυση και όχι απλώς μία δαπάνη από τη μεριά του εκπαιδευόμενου.

Αισθάνεστε ότι έχετε μια ευθύνη για την προώθηση και ανάπτυξη του Krav Maga και αν ναι, γιατί;

Πρώτα από όλα, θα ήθελα να πω ότι με το Krav Maga ασχολείται πολύς κόσμος και όχι κατ’ ανάγκη μέλη των ειδικών δυνάμεων. Είναι πάθος μου, θα έλεγα, να εμψυχώνω τον κόσμο κατά του bulling, επιθέσεων, βιασμών και κάθε είδους βίας. Θέλω, επίσης, να δημιουργήσω μια εικόνα επίγνωσης της κατάστασης για αυτό τον κόσμο, έτσι ώστε να μπορεί να αποφεύγει τη σύγκρουση με την επισήμανση ότι μερικές φορές δε θα είναι δυνατό να αποφευχθεί. Κανόνας νούμερο ένα είναι η παρατήρηση. Έτσι δημιουργούμε λύσεις για τους ανθρώπους ώστε να αποδίδουν καλύτερα και αυτό είναι το πάθος μας, να σώζουμε ζωές, βοηθώντας τους ανθρώπους να αισθάνονται καλύτερα, πιο ασφαλείς και πιστεύω ότι ένα ευχάριστο πράγμα αυτό που κάνουμε.

Πρόσφατα ήσασταν στην Ελλάδα για ένα σεμινάριο Krav Maga, άμυνας με μαχαίρι. Αυτά τα σεμινάρια σχεδιάζονται έτσι ώστε να απευθύνονται σε ένα περιορισμένο κοινό; Πότε σκέφτεστε να ξαναρθείτε στη χώρα μας;

Ο καθένας μπορεί να συμμετάσχει σε κάποιο τέτοιο σεμινάριο. Όπως γνωρίζετε, το υπ’ αριθμόν ένα όπλο στο οποίο έχει ο καθένας πρόσβαση είναι ένα μαχαίρι, ένα τσεκούρι ή ένα σπασμένο μπουκάλι, ένα κατσαβίδι ή ακόμα και ένα στυλό, δηλαδή κάθε αιχμηρό αντικείμενο. Για την ώρα, δεν έχουμε προγραμματίσει κάτι άμεσα στην Ελλάδα, αλλά θα είμαι πολύ χαρούμενος να επιστρέψω στη χώρα σας.

Μπορείτε να μας περιγράψετε την δική σας επαγγελματική προσέγγιση σχετικά με το CP/VIP;

Η VIP προστασία ουσιαστικά αφορά ένα σύνολο ικανοτήτων που σχετίζονται με την αντίληψη και την ανάλυση των απειλών προκειμένου να προστατεύσουμε τον πελάτη που ζητά από εμάς υπηρεσίες ασφαλείας. Υπάρχουν πολλοί λόγοι για τον κόσμο που αναζητά υπηρεσίες ασφαλείας. Ο δικός μας ρόλος είναι να υποδείξουμε μετά από σχετική ανάλυση, τις ανάγκες του πελάτη μας και να του παράσχουμε τη βέλτιστη δυνατή λύση.

Το πιο σημαντικό πράγμα για τους ανθρώπους είναι να βάζουν στην άκρη το «εγώ» τους. Αυτό είναι το μεγαλύτερο πρόβλημα που έχω συναντήσει. Μπορώ να πω ότι μετά από μερικές ασκήσεις, περιορίζεται αυτός ο «εγωισμός» και αυτό δεν είναι επειδή θέλω να προσβάλω κανέναν, αλλά επειδή στις πραγματικές συνθήκες μάχης, όπως μια πραγματική επίθεση σε VIP, για παράδειγμα, απαιτεί άλλες προϋποθέσεις. Απώτερος στόχος μου είναι να διδάξω κάποιον να μείνει ζωντανός.

Τι είδους ικανότητες πρέπει να έχει κατά την άποψή σας, ένας CPO ώστε να μπορέσει να ξεκινήσει μια καριέρα στη βιομηχανία της ασφάλειας;

Πρώτα απ’ όλα πρέπει να έχει έναν πραγματικό καλό χαρακτήρα, να είναι πολύ ήρεμος, θετικός, αισιόδοξος, ένας καλός άνθρωπος συνολικά. Στη συνέχεια, έρχονται οι δεξιότητες πάνω στις οποίες μπορούν να εκπαιδευθούν: Πρέπει να έχει ένα υψηλό επίπεδο στη μάχη σώμα με σώμα και στα όπλα. Να είναι πολύ καλός στην ανάλυση απειλών και την εκτίμηση κινδύνων. Θα πρέπει να γνωρίζει το πρωτόκολλο σχηματισμού, να ξέρει καλή οδήγηση, να έχει συνεργατικό πνεύμα, να μπορεί να προσφέρει τις πρώτες βοήθειες. Αν κάποιος θέλει να είναι επαγγελματίας θα πρέπει να επενδύσει πολλά χρήματα για να φθάσει σε υψηλό επίπεδο συνολικά. Θα πρέπει να έχει «όλο το πακέτο» και αυτό δεν είναι μια φθηνή υπόθεση.

Σύμφωνα με την ισραηλινή μυστική υπηρεσία κάθε τρεις μήνες θα πρέπει να εκπαιδεύεσαι για τρεις ημέρες. Αυτό περιλαμβάνει την ανανέωση βασικής εκπαίδευσης σε όλα τα επίπεδα, από την οδήγηση και τη σκοποβολή έως τους σχηματισμούς, τις εκκενώσεις, την παροχή πρώτων βοηθειών. Αυτό το ονομάζουμε «μάθημα σύγκρουσης».

Τι πιστεύετε σχετικά με τον τρόπο με τον οποίο η βιομηχανία ασφάλειας έχει αναπτυχθεί; Ποια είναι η άποψή σας για την αντίστοιχη ελληνική βιομηχανία;

Η βιομηχανία ασφάλειας ολοένα και αναπτύσσεται. Υπάρχουν πολύ περισσότερες απαιτήσεις, πιο πλούσιοι άνθρωποι χρειάζονται ασφάλεια λόγω των απειλών και των κινδύνων στους οποίους εκτίθενται. Τρομοκρατικές ομάδες και οργανώσεις κάνουν όλο και πιο συχνά την εμφάνισή τους και υπάρχει μια αύξηση της εγκληματικότητας εν γένει.

Στην Ελλάδα, όπως ανέφερα προηγουμένως, έχετε προβλήματα με την οικονομία σας και αυτό οδηγεί σε μεγάλη αύξηση της εγκληματικής δραστηριότητας, όπως η παράνομη μετανάστευση, το λαθρεμπόριο όπλων και οι κλοπές. Ξενοδοχεία και εμπορικά κέντρα χρειάζονται ασφάλεια, ακόμη και σούπερ μάρκετ. Έτσι, είναι προφανές ότι η Ελλάδα χρειάζεται περισσότερη ασφάλεια. Επίσης, οι άνθρωποι που συμμετέχουν ήδη στο κλάδο της ασφάλειας πρέπει να αναβαθμίσουν τις δεξιότητές τους.

Θα μπορούσε η ζωή και οι γνώσεις από την πραγματική εμπειρία της ζωής του Itay Gil να μεταφερθούν στην τηλεοπτική οθόνη; Υπάρχει τίποτα σχετικό στα σκαριά;

Υπάρχει μια πρωτοβουλία για μια τηλεοπτική εκπομπή και είμαστε σε μια τέτοια διαδικασία. Δεν έχει επιβεβαιωθεί ακόμα, αλλά αν θα ξεκινήσει, θα ονομάζεται “The Protector”. Έχουμε ήδη κάνει κάποιες ενέργειες και για ένα ριάλιτι με το BBC, στο οποίο θα συμμετέχω. Αφορά ένα στρατόπεδο εκπαίδευσης και επιλογής ατόμων για τις Ειδικές Δυνάμεις.

Μαθαίνεις να εργάζεται ως ομάδα, γίνεσαι ο τύπος που ποτέ δεν τα παρατάει, ένας μαχητής.
Oι άνθρωποι που συμμετέχουν ήδη στο κλάδο της ασφάλειας πρέπει να αναβαθμίσουν τις δεξιότητές τους.
Κάθε εκπαίδευση στον τομέα της προστασίας απέναντι σε κάθε είδους απειλή είναι μια επένδυση.

The post ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΣΤΟΥΣ ΝΙΚΟ ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟ ΚΑΙ ΕΥΘΥΜΙΟ ΠΑΥΛΙΔΗ appeared first on GBSS.

Σωματοφύλακας: τα βασικότερα χαρακτηριστικά είναι η εκπαίδευση, η φυσική κατάσταση και το… μυαλό.

Ο σωματοφύλακας / σύνοδος ασφαλείας (bodyguard) είναι από τα πιο ιστορικά επαγγέλματα. Η ονομασία του προήλθε από τον πιο φημισμένο σώμα σωματοφυλάκων, ο οποίος ήταν ανάμεσα στον Φίλιππο τον Μακεδόνα και τον Μεγάλο Αλέξανδρο. Η ομάδα των σωματοφυλάκων αυτών αποτελείτο από εφτά άνδρες που κατά κύριο λόγο προέρχονταν από την τάξη των Ευγενών Μακεδόνων, οι οποίοι ήταν παράλληλα υψηλόβαθμα στελέχη του στρατού. Μετά την κατάληψη του Μαλλιού, ο Μέγας Αλέξανδρος όρισε ως όγδοο σωματοφύλακα τον Πευκέστας, ο οποίος μαζί με τους Λεοννάτο, Πέρδικα, Πτολεμαίο, Άριστο, Λυσίμαχο, Πείθο και Σοτήρ αποτελούσαν την πρώτη ομάδα σωματοφυλάκων.

Άλλο ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα είναι ο Λεωνίδας, ο οποίος γνωρίζουμε ότι αντιμετώπισε τους Πέρσες με 300 στρατιώτες, προκειμένου μην δημιουργηθεί πολιτικό θέμα στην Σπάρτη. Αυτοί οι 300 ήταν η προσωπική του φρουρά και παράλληλα οι προστάτες της Σπάρτης. Επίσης, μια αναφορά πρέπει να γίνει και στην πραιτοριανή φρουρά, η οποία ήταν η δύναμη των σωματοφυλάκων που χρησιμοποιούσαν οι Ρωμαίοι αυτοκράτορες. Την πραιτοριανή φρουρά κατάργησε ο αυτοκράτορας Κωνσταντίνος ο 1ος, τον 4ο αιώνα. Εδώ ας κλείσουμε την μικρή ιστορική αναφορά για την οποία θα μπορούσαν να γραφτούν αρκετές ακόμα παράγραφοι και ας συνεχίσουμε στο σήμερα.

Μέσα από αυτή την καινούρια ενότητα θα προσπαθήσουμε βήμα-βήμα να αναλύσουμε το επάγγελμα του σωματοφύλακα (συνοδός ασφαλείας).

Υψηλό αίσθημα προστασίας

Ο σύνοδος ασφαλείας πρέπει να χαρακτηρίζεται από υψηλό αίσθημα προστασίας, ηθική, αφοσίωση, ψυχραιμία, θάρρος, ευγένεια και εχεμύθεια. Τα χαρακτηριστικά αυτά απαιτούνται για να αποφασίσει κάποιος να ασχοληθεί με το συγκεκριμένο επάγγελμα. Να αναφέρουμε επίσης κάποια χαρακτηριστικά και στοιχεία, τα οποία δεν είναι έμφυτα αλλά μπορούν να αποκτηθούν με σκληρή εξάσκηση, όπως είναι η φυσική κατάσταση, η ικανότητα λήψης πρωτοβουλιών μέσω ενίσχυσης της αυτοπεποίθησης, αλλά παράλληλα η πειθαρχία και η υπομονή.
Βεβαίως, είναι πολλά ακόμα τα χαρακτηριστικά που προϋποθέτει να έχει ένας αξιόπιστος σωματοφύλακας, αλλά με αυτά στα οποία αναφερθήκαμε κάνουμε μια καλή αρχή.

Close protection

Και τώρα κάτι που εξυπακούεται αλλά ας το ξεκαθαρίσουμε: Η εγγύς προστασία (close protection) δεν μπορεί να στηριχθεί μόνο από… φουσκωμένους μύες, εάν δεν συνοδεύεται από το βασικότερο όπλο όλων: το μυαλό! Χρησιμοποιήστε λοιπόν το μυαλό σας, ξεχάστε την «τέλεια στιγμή», βγείτε από το comfort zone και κάντε αυτό που πρέπει για να γίνετε καλύτεροι: εκπαιδευτείτε!
Το επάγγελμα εξελίσσεται διαρκώς λόγω των συνεχών και διαφορετικών μορφών απειλής. Εμείς πρέπει να δίνουμε τον καλύτερο εαυτό μας για να επιλύουμε τις «κρίσεις» και τα προβλήματα αναίμακτα. Για να το πετύχουμε αυτό πρέπει να μην εφησυχάζουμε και να μην επαναπαυόμαστε στις “δάφνες” μας. Εκτός από συνεχή εκπαίδευση, μαζί με την εκάστοτε ομάδα ασφαλείας αλλά και σε ατομικό επίπεδο, απαιτούνται θυσίες, αφοσίωση και συνεχή επαγρύπνηση σε καινοτομίες οι οποίες θα προφυλάξουν ζωές.

Τρεις σχολές εκπαίδευσης

Όσον αφορά την εκπαίδευση κυριαρχούν τρεις βασικές “σχολές”, από τις οποίες οι μεγαλύτερες εταιρείες / πάροχοι εκπαιδεύσεων αποσπούν τεχνικές αλλά και εκπαιδευτές, ώστε να είναι στο καλύτερο δυνατόν επίπεδο τεχνογνωσίας.
Η Αμερικανική (Secret Service), η Βρετανική (Royal Military Police/CP) και η Ισραηλινή με διάφορες υπηρεσίες. Εδώ θα πρέπει να τονίσουμε το βασικό ρόλο που παίζει η φυσική κατάσταση. Δεν είναι τυχαίο άλλωστε ότι σε μια από τις καλύτερες υπηρεσίες του είδους (RMP/CP), οι περισσότεροι υποψήφιοι “κόβονται” λόγω φυσικής κατάστασης και τραυματισμών (οι οποίοι προέρχονται συνήθως από τον ίδιο λόγο, δηλαδή από την έλλειψη καλής φυσικής κατάστασης).

Cover and Evacuate

Ακόμα, να αναφέρουμε ένα παράδειγμα της τακτικής την οποία ακολουθεί ίσως η καλύτερη υπηρεσία (Secret Service), “Cover and Evacuate” που σε ελεύθερη μετάφραση σημαίνει “Κάλυψη και Απομάκρυνση”. Κάλυψη του “εντολέα” (principal) και απομάκρυνσή του από το σημείο. Βέβαια, η αρχή της συγκεκριμένης υπηρεσίας είναι και η αρχή που αντιστοιχεί στον τομέα της παροχής υπηρεσιών προστασίας: η πρόβλεψη!
Με αυτήν την λέξη περικλείουμε τη βασική αντίληψη που πρέπει να έχουμε, όταν εξασκούμε το επάγγελμα της εγγύς προστασίας, δηλαδή πρόβλεψη καταστάσεων για να μην βρεθούμε αμυνόμενοι σε μια απειλή. Αυτές τις τακτικές (και πολλές ακόμα) και την αναγκαία καλή φυσική κατάσταση τις πετυχαίνουμε φυσικά με σωστή εκπαίδευση. Απαιτείται βέβαια ενδελεχής έρευνα, ώστε να ανακαλύπτουμε τις “σωστά” δομημένες και ενημερωμένες εταιρείες παροχής εκπαιδεύσεως.

Εκπαίδευση

Την εκπαίδευση μπορούμε να διαχωρίσουμε σε βασικούς τομείς, όπως πρώτες βοήθειες, χειρισμός όπλων, αυτοάμυνα, επιθετική και αμυντική οδήγηση, εκτίμηση/ανάλυση απειλής και ρίσκου, παρακολούθηση και αναγνώριση εχθρικής δραστηριότητας, συλλογή πληροφοριών, γλώσσα του σώματος, όπου θα περιέχει μια αναλογία θεωρίας και πρακτικής. Οι αναγνωρισμένες εταιρείες/πάροχοι του είδους αφιερώνουν -πολύ σωστά- το μεγαλύτερο μέρος της εκπαίδευσης στην πρακτική εξάσκηση. Επίσης, είναι βασικό, συνήθως την τελευταία μέρα του εκπαιδευτικού σχολείου/σεμιναρίου, να γίνει μια όσο το δυνατόν πιο ρεαλιστική άσκηση (real life scenario exercise) που θα προσομοιώνει τις συνθήκες και το στρες που θα αντιμετωπίσουμε σε ένα πραγματικό περιστατικό, ώστε να δώσει την ευκαιρία στον εκπαιδευμένο να παρουσιάσει τις τεχνικές πάνω στις οποίες εκπαιδεύτηκε, να επιδείξει τις δεξιότητες που κατέχει και βέβαια να δώσει την δυνατότητα στον εκπαιδευτή να αξιολογήσει και να διορθώσει όπου χρειάζεται την απόδοση των μαθητών.

Εγκληματικότητα και τρομοκρατία

Η εγκληματικότητα και η τρομοκρατία στην Ελλάδα κάποτε ήταν δύο διαφορετικές έννοιες, οι οποίες πλέον έχουν πολλά κοινά χαρακτηριστικά και κοινή δράση. Ενώ μέχρι πρότινος δεν είχαν καμιά εμφανή σχέση μεταξύ τους, τώρα πια είναι ξεκάθαρο ότι έχουν συνέργεια και κοινούς στόχους. Αυτές οι ομάδες δρουν σε διάφορους τομείς, όπως είναι το εμπόριο όπλων, κλοπές, εκβιασμοί, ανθρωποκτονίες, αλλά με βασικότερο όλων όσον αφορά το επάγγελμά μας, να έχει αναδειχθεί αυτή τη χρονική περίοδο τις απόπειρες απαγωγών.

Αυτό που διαφαίνεται αυτή την στιγμή με τις τελευταίες απόπειρες απαγωγών είναι ότι δραστηριοποιούνται ομάδες από επαγγελματίες κακοποιούς με καλό σχεδιασμό, ο οποίος προϋποθέτει γνώσεις αλλά και ερασιτέχνες κακοποιούς με ελάχιστη οργάνωση και γνώσεις. Όλοι αυτοί έχουν σκοπό να αποσπάσουν οποιοδήποτε χρηματικό ποσό και δυστυχώς εκτίμηση του γράφοντος είναι ότι θα οδηγηθούν σε απόπειρες απαγωγής των ανυπεράσπιστων μελών αυτών των οικογενειών (όπως συμβαίνει σε χώρες σαν τη Βραζιλία, το Μεξικό, κ.λπ.).

Τα φαινόμενα αυτά θα μπορούσαν να αποφευχθούν με απλή παρουσία έστω μιας μικρής ομάδας συνοδών ασφαλείας που θα δείξουν επαγγελματισμό με τις κινήσεις τους (π.χ. αλλαγή δρομολογίων και αποφυγή κινήσεων ρουτίνας). Μία ακόμη ιδιαιτερότητα, η οποία παρατηρείται αναφορικά με τις διαφόρων ειδών τρομοκρατικές οργανώσεις είναι ότι χωρίζονται σε δύο ταχύτητες: αυτές που χτυπούν κάθε δύο χρόνια περίπου και σε αυτές που χτυπούν και μετά μένουν ανενεργές, κάτι που είναι αξιοσημείωτο και πρωτοφανές. Η απειλή είναι ασύμμετρη και για αυτό το λόγο χρειάζονται στοιχεία που αναφέραμε και παραπάνω, όπως επαγρύπνηση και διαρκής εκπαίδευση.

Λόγω του ότι το συγκεκριμένο θέμα θεωρείται ορθώς φλέγον, θα αναφερθούμε σε επόμενο τεύχος εκτενώς σε συμβουλές προς αποφυγή (π.χ. τρόπους πρόβλεψης και αποφυγής, τρόπους διαφυγής και στο αναπόφευκτο, διαπραγμάτευση με τους απαγωγείς). Χωρίς να θέλουμε να γίνουμε κουραστικοί, θα επαναλάβουμε ότι οι περισσότερες, αν όχι όλες οι απόπειρες απαγωγής, μπορούν να αποφευχθούν με την παρουσία συνοδών ασφαλείας. Δεν είναι στην πρόθεσή μας να υπερεκτιμήσουμε τις δυνατότητες των συνοδών ασφαλείας, αλλά απλώς επισημαίνουμε ότι οι κακοποιοί θα προτιμήσουν ευκολότερους στόχους.

Μια οδηγία έχει ως εξής: μπορεί να κινδυνεύεις αλλά τουλάχιστον μην γίνεσαι μαλακός –δηλαδή εύκολος- στόχος (soft target), μια βασική έννοια την οποία επίσης θα αναλύσουμε σε επόμενο τεύχος. Προς το παρόν, προσοχή και καλή επιλογή ατόμων/μονάδων για την δημιουργία μιας αποτελεσματικής ομάδας ασφαλείας είναι η λύση.
Πριν ξεκινήσεις, σκέψου αν κατανοείς τις απαιτήσεις του συγκεκριμένου επαγγέλματος και αν θες και μπορείς να “ανεχτείς” τις δυσκολίες που του αντιστοιχούν.

Για το κλείσιμο το γνώριμο ρητό:

STAY SAFE!

Αναδημοσίευση από www.securityreport.gr
Το επάγγελμα του σωματοφύλακα – Τεύχος 28
(Αναρτήθηκε στις 19/02/2014)
Γράφει ο Νικόλαος Παπαδόπουλος,
Σύμβουλος Ασφαλείας (CPO)

The post ΤΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑ ΤΟΥ ΣΩΜΑΤΟΦΥΛΑΚΑ appeared first on GBSS.

Οι απαγωγές αποτελούν ένα από τα πιο φλέγοντα θέματα από πλευράς υπηρεσιών ασφαλείας για τα ελληνικά δεδομένα κατά τα τελευταία έτη. Από το 1990 έως σήμερα, έχουν καταγραφεί δεκάδες απόπειρες απαγωγής. Θα αναφέρουμε κάποιες από αυτές με τις περισσότερες δυστυχώς να έχουν στεφθεί με επιτυχία από την πλευρά των απαγωγέων/εγκληματιών. Υπάρχουν περιπτώσεις που στο τέλος οι απαγωγείς συνελήφθησαν (οπότε και οι Αρχές θεωρούν θετική την έκβαση της έρευνάς τους και το αποτέλεσμα). Ωστόσο, ξεχνάμε κάτι πολύ ουσιαστικό: ότι η απόπειρα έχει γίνει, με σοβαρές συνέπειες για τον απαχθέντα, τόσο από σωματική, όσο και από ψυχική άποψη, ενώ δεν μπορούμε να υποτιμούμε και την οικονομική παράμετρο.

Απαγωγές που συγκλόνισαν

Ας θυμηθούμε μερικά από τα πιο χαρακτηριστικά περιστατικά, που συγκλόνισαν το πανελλήνιο, όταν συνέβησαν.

1990: Ο Γιάννης Τσατσάνης, 17χρονος αθίγγανος ποδοσφαιριστής, απήχθη από την Αγία Βαρβάρα. Η υπόθεση ονομάστηκε “Μαρσελίνο” από το παρατσούκλι του απαχθέντα και θεωρείται ως η πρώτη απαγωγή που ζητήθηκαν λύτρα και είχε τραγικό τέλος, καθώς τρεις μήνες μετά βρέθηκε νεκρός στο χωριό Σκούρτα της Βοιωτίας. Για τη δολοφονία του Τσατσάνη κατηγορήθηκαν έξι άνθρωποι, ένας από τους οποίους ήταν εξάδελφός του. Αξιοσημείωτο είναι ότι μετά από λίγο καιρό βρέθηκε νεκρός ένας από τους δράστες που έχει διαφύγει στο εξωτερικό.

1991: Δύο άγνωστοι απήγαγαν τη 14χρονη Βελγίδα Ταμάρ Οσκανιάν, κόρη εμπόρου πολύτιμων λίθων, από το σπίτι της οικογένειας στο Πόρτο Ράφτη. Η αρπαγή της κοπέλας έγινε αφότου οι δράστες αναισθητοποίησαν την γκουβερνάντα της και μετά ζήτησαν 2 εκατ. δολ. για να την απελευθερώσουν. Τελικά, άφησαν την ανήλικη ελεύθερη, χωρίς να εισπράξουν τίποτα, ενώ η νταντά της εξέπνευσε στο νοσοκομείο που νοσηλευόταν.

1995: Ο 11χρονος Κωνσταντίνος Δαλάκας απήχθη την ώρα που πήγαινε στο σχολείο του στην Ανάβυσσο και αφέθηκε ελεύθερος μετά από τέσσερις μέρες, αφού οι δράστες εισέπραξαν το ποσό των 41 εκατ. δρχ. Μετά από έρευνες διαπιστώθηκε πως η θεία του παιδιού είχε πει στους συνεργούς της πως η γιαγιά του είχε κερδίσει στο λαχείο μεγάλο χρηματικό ποσό. Στη συγκεκριμένη υπόθεση καταγράφεται και η πρώτη επικήρυξη δραστών, για το ποσό των 200 εκατ. δρχ.

1995: Ο ιδιοκτήτης της βιομηχανίας «Μακεδονικός Χαλβάς», Αλέξανδρος Χαΐτογλου, έπεσε θύμα απαγωγής, στο 20ό χιλιόμετρο της οδού Ωραιοκάστρου-Θεσσαλονίκης όπου τον σταμάτησαν με απειλή όπλων και τον επιβίβασαν σε άλλο αυτοκίνητο, με το οποίο τον περιέφεραν για μια ολόκληρη μέρα. Ο Χαϊτογλου αφέθηκε ελεύθερος στον σταθμό των υπεραστικών λεωφορείων στην Καρδίτσα, τρεις μέρες μετά την καταβολή 260 εκατ. δρχ από τον αδελφό του επιχειρηματία. Οι αδελφοί Παλαιοκώστα και ο Παύλος Κερεμίδης κατηγορήθηκαν για την απαγωγή και μάλιστα ο τελευταίος πέθανε από ανταλλαγή πυροβολισμών με τους αστυνομικούς.

1996: Την στιγμή που η Ζέτα Κουκέα ετοιμαζόταν να κατέβει από το αυτοκίνητό της και να πάει στο σπίτι της, στο Νέο Ψυχικό, εμφανίστηκαν δύο άντρες οι οποίοι με τα όπλα στα χέρια της είπαν να καθίσει στο διπλανό κάθισμα, να μην φωνάξει και ξεκίνησαν προς άγνωστη κατεύθυνση. Λίγο πιο κάτω στο αυτοκίνητο επιβιβάστηκε ο τρίτος τους συνεργός και μετά τηλεφώνησαν στον πατέρα της καθηγήτριας γαλλικών και του ζήτησαν λύτρα. Τελικά από το αρχικό ποσό που ζήτησαν, πήραν 50 εκατ. δρχ, ενώ αργότερα αποκαλύφτηκε πως ο ένας συνεργός ήταν γνωστός του πατέρα της. Κρατήθηκε σε ένα κρησφύγετο που είχε μισή ώρα απόσταση από το σπίτι της.

1996: Την ώρα που ο Μιχάλης Μεταξάς, ο γιος του γνωστού μεγαλοξενοδόχου και ιδιοκτήτη των ξενοδοχείων «Maris» στην Κρήτη, Νίκου Μεταξά, κατευθυνόταν προς το τζιπ του, δέχτηκε επίθεση από πέντε ένοπλους κουκουλοφόρους, οι οποίοι ζήτησαν από τη σύζυγό του 1 δισ. δρχ για να τον απελευθερώσουν. Το ποσό έπεσε στα 50 εκατ. δρχ. έπειτα από τέσσερις μέρες διαπραγματεύσεων και ελευθερώθηκε.

1996: Τρίτη απαγωγή μέσα σε μια χρονιά, αυτή τη φορά του γιου ενός μεγαλοεργολάβου της Θεσσαλονίκης, του 22χρονου Διαμαντή Τσαμπάζη. Οι δράστες, ένας Αλβανός και τρεις συνεργοί του, ζήτησαν 300 εκατ. δρχ. ως λύτρα, όμως πήραν τα μισά και απελευθέρωσαν τον νεαρό (τον οποίο είχαν μεταφέρει στην Αλβανία) 19 μέρες μετά σε παραλία της Κέρκυρας. Αργότερα διαπιστώθηκε πως ο ένας συνεργός γνώριζε την οικονομική κατάσταση του Τσαμπαζή, καθώς το θύμα ήταν πελάτης του βενζινάδικου στο οποίο εργαζόταν.

1997: «Το δέμα το έχουμε εμείς. Θέλουμε 120 εκατ. για να σας το δώσουμε» είπαν οι απαγωγείς της 6χρονης, Ελένης Λουλάκη, στον πατέρα της, έμπορο αυτοκινήτων. Η μικρή απήχθη έξω από το ιδιωτικό σχολείο που φοιτούσε, στο Ηράκλειο Κρήτης. Για την υπόθεση κατηγορήθηκε η ιδιοκτήτρια του σχολείου και οι δύο συνεργοί της.

1998: Οι δράστες εμφανίστηκαν στον 18χρονο Γιώργο Περιστέρη ως ανθοπώλες και τη στιγμή που του παρέδωσαν την ανθοδέσμη, τον απήγαγαν από την περιοχή της Ανατολικής Θεσσαλονίκης, που βρισκόταν το σπίτι του. Ζήτησαν από τον πατέρα του, αρχιτέκτονα στο επάγγελμα 70 εκατ. δρχ. και τελικά έπεσαν στα 44 εκατ. Οι θύτες συνελήφθησαν από τους αστυνομικούς την ώρα της συναλλαγής και αποκαλύφθηκε πως ο ένας από τους τρεις συνεργούς ήταν οικοδόμος, συνεργάτης του πατέρα του.

2001: Ο Γιάννης Ζώνας, επιχειρηματίας, απήχθη από δυο αγνώστους και αφέθηκε 64 μέρες μετά, αφού οι δράστες εισέπραξαν 3 εκατ. δολ. Ο επιχειρηματίας κρατήθηκε όμηρος σε ένα σπίτι στα Σπάτα, το οποίο ξενοικιάστηκε μετά την απελευθέρωσή του.

2002: Την ώρα που μετέφερε ο Χαζάκης την 6χρονη κόρη του Μαρκέλλα στο σχολείο, στη Θεσσαλονίκη, οι δράστες προκάλεσαν τροχαίο, άρπαξαν το κορίτσι μέσα από το αυτοκίνητο και ανάγκασαν μια οδηγό να τους δώσει το αμάξι της στο οποίο επιβιβάστηκαν και εξαφανίστηκαν. Τελικά εντοπίστηκαν από τα κινητά τους τηλέφωνα, συνελήφθηκαν και η μικρή αφέθηκε ελεύθερη. Για την απαγωγή κατηγορήθηκε ένας 23χρονος που εργαζόταν ως σερβιτόρος, κοντά σ’ ένα από τα καταστήματα της οικογένειας Χαζάκη.

2005: Ο ιδιοκτήτης αλυσίδας σούπερ μάρκετ στη Θεσσαλονίκη, Διαμαντής Μασούτης, έπεσε θύμα ληστείας με ομηρία. Δυο άνδρες που παρίσταναν τους αστυνομικούς, χτύπησαν το θυροτηλέφωνο του σπιτιού του και του είπαν πως πρέπει να του παραδώσουν κάποια έγγραφα. Όταν άνοιξε, οι δράστες έδεσαν αυτόν και τη σύζυγό του και απαίτησαν 1 εκατ. ευρώ. Τελικά, ο οικονομικός διευθυντής της επιχείρησης τους παρέδωσε 300.000 ευρώ, τον έδεσαν και αυτόν, και έφυγαν ανενόχλητοι.

2008: Τρεις ένοπλοι απήγαγαν τον πρόεδρο του Συνδέσμου Βιομηχάνων Βορ. Ελλάδος και πρόεδρο της εταιρείας «Αλουμύλ», Γ. Μυλωνά, όταν επέστρεφε στο σπίτι του στο Πανόραμα Θεσσαλονίκης. Οι δράστες τού είχαν στήσει καρτέρι στο πάρκινγκ του σπιτιού του όπου και τον απήγαγαν, ενώ άφησαν ελεύθερη τη σύζυγό του. Το πολυτελές αμάξι βρέθηκε σταθμευμένο σε πάρκινγκ πολυκαταστήματος μέσα στο οποίο ήταν το κινητό τηλέφωνό του και το ρολόι του. Μετά από 13 μέρες οι απαγωγείς του τον άφησαν ελεύθερο. Τα προσημειωμένα χαρτονομίσματα που δόθηκαν ως λύτρα (πάνω από 10 εκατ. ευρώ) βρέθηκαν στην Κρήτη, όταν ένας 40χρονος άντρας προσπάθησε να αγοράσει ένα πολυτελές τζιπ με τα συγκεκριμένα χρήματα και δυο μήνες μετά συνελήφθη ο εγκέφαλος της απαγωγής, Βασίλης Παλαιοκώστας, μαζί με άλλους τέσσερις συνεργούς.

2009: Ο επιχειρηματίας Περικλής Παναγόπουλος πέφτει θύμα απαγωγής. Οι δράστες τον άφησαν ελεύθερο δεκατρείς ημέρες αργότερα μετά την καταβολή λύτρων ύψους περίπου 30 εκατ. ευρώ. Η ΕΛΑΣ συνέλαβε μερικούς μήνες μετά 18 άτομα.

2011: Ομάδα απαγωγέων απήγαγε 61χρονο χρυσοχόο, έξω από το σπίτι του και τον οδήγησαν σε περιοχή της Μάνδρας Αττικής. Κατά τη διάρκεια της αρπαγής, οι δράστες επικοινώνησαν τηλεφωνικά με οικείους του και απαίτησαν χρήματα και πλάκες χρυσού για να τον αφήσουν ελεύθερο. Τελικά δεν καταβλήθηκαν τα λύτρα, καθώς ο απαχθείς κατάφερε να διαφύγει, εκμεταλλευόμενος στιγμιαία ολιγωρία τους.

2011: 71χρονος χρυσοχόος απήχθη την ώρα που πλησίαζε στο σπίτι του, σε περιοχή της Δυτικής Αττικής. Δύο κουκουλοφόροι ακινητοποίησαν το αυτοκίνητό του στη μέση του δρόμου και αφού προκάλεσαν φθορές σε αυτό σπάζοντας τα τζάμια, με την απειλή όπλου, τον απήγαγαν. Ακολούθησαν τηλεφωνικές επικοινωνίες με τους οικείους του. Ο απαχθείς αφέθηκε ελεύθερος στην περιοχή του Ασπροπύργου, παραμονή Χριστουγέννων, αφού προηγουμένως οι δράστες παρέλαβαν μέρος των λύτρων που απαιτούσαν.

2012: Πέντε δράστες ακινητοποίησαν 32χρονο γιο ιδιοκτήτη εργοστασίου επεξεργασίας λυμάτων και πολύτιμων μετάλλων, κοντά στο σπίτι του. Σε περιοχή της Δυτικής Αττικής τον επιβίβασαν σε άλλο αυτοκίνητο εγκαταλείποντας εκεί το δικό του και τον οδήγησαν σε κτίριο ιδιοκτησίας ενός εκ των δραστών στην περιοχή του Ασπροπύργου. Στη συνέχεια, οι δράστες επικοινώνησαν με τους οικείους του και απαίτησαν ως λύτρα την καταβολή χρυσού. Ο απαχθείς αφέθηκε ελεύθερος, αφού καταβλήθηκε μέρος των λύτρων.

2012: Αδίστακτοι απαγωγείς προσπάθησαν να απαγάγουν το επτάχρονο παιδί 35χρονης γυναίκας και αυτή τους έπεισε να πάρουν εκείνη και να αφήσουν το παιδί. Την κράτησαν για περισσότερες από 25 ημέρες μέσα σε ένα αυτοκίνητο, το οποίο το είχαν καλύψει με κουκούλα. Αρχικά ζητούσαν 3 εκατ. ευρώ και 30 κιλά χρυσού. Το θύμα της απαγωγής ήταν συνιδιοκτήτρια μεταφορικής εταιρείας. Τελικά αφέθηκε ελεύθερη με καταβολή 346.500 ευρώ σε μετρητά.

2012: 15χρονος μαθητής απήχθη από το σχολείο του, μπροστά στα μάτια των συμμαθητών του. Ο 15χρονος είναι γιος διευθυντή υποκαταστήματος της Εθνικής Τράπεζας. Οι απαγωγείς επικοινώνησαν με την οικογένεια, ζητώντας λύτρα πολλών εκατ. ευρώ. Και ενώ, κλιμάκια της Αθήνας μετέβησαν στην περιοχή για να συντονίσουν τις προσπάθειες, το παιδί επικοινώνησε αργά το βράδυ της ίδιας μέρας με τους γονείς του και τους έδωσε στίγμα για το πού βρίσκεται. Ο πατέρας του ανηλίκου μετέβη, μετά τις σχετικές οδηγίες, στη Δροσιά Ευβοίας όπου και βρήκε το παιδί σώο και αβλαβές. Στους δράστες δεν δόθηκαν τελικά τα λύτρα.

2013: Πραγματοποιείται απόπειρααπαγωγής γιου γνωστού εφοπλιστή στο Καβούρι. Πρόκειται για τον 33χρονο Ανδρέα Ιωάννη Μαρτίνο, της Minerva-Marine, ο οποίος κατάφερε να ξεφύγει. Ο 33χρονος, είχε φύγει από την εταιρία του και κατευθυνόταν προς το Καβούρι. Κάποια στιγμή καταλαβαίνει ότι ένα φορτηγό και ένα ΙΧ, τον έχουν βάλει στη μέση. Ξαφνικά, το φορτηγό σταματά και κατεβαίνουν 4 άτομα οπλισμένα. Ο εφοπλιστής, δεν πτοήθηκε, πάτησε γκάζι και κατάφερε να ξεφύγει με όπισθεν, χτυπώντας το ΙΧ αυτοκίνητο, το οποίο τυλίχθηκε στις φλόγες.

Πρόληψη και μέτρα ασφάλειας

Οι επιτελείς της ΕΛ.ΑΣ. δίνουν έμφαση στην πρόληψη των απαγωγών, με μέτρα ασφάλειας που πρέπει να λαμβάνουν τα ίδια τα πιθανά «θύματα». Με πολύ κομψό τρόπο δηλαδή η ΕΛ.ΑΣ. προτείνει το αυτονόητο: ομάδα ασφαλείας για την αποτροπή ανάλογων συμβάντων.

Εδώ αξίζει να αναφέρουμε ότι αν υπήρχε έστω ένας σύνοδος ασφαλείας (εκτός του εκάστοτε οδηγού) και με την κατάλληλη εκπαίδευση, είναι σίγουρο ότι οι περισσότερες περιπτώσεις απαγωγής θα είχαν αποτραπεί.

Επίσης, ειδικοί της ΕΛ.ΑΣ. εκτιμούν ότι η απόπειρα απαγωγής του Κίκου Μαρτίνου δεν σχετίζεται με αυτή του Μ. Καραμολέγκου, καθώς θεωρούν ότι οι κινήσεις των απαγωγέων του δεύτερου μαρτυρούν ερασιτεχνισμό, σε αντίθεση με τους πιο έμπειρους επίδοξους απαγωγείς του εφοπλιστή.

Τα καλά νέα είναι ότι μετά και τα δύο τελευταία περιστατικά απαγωγών (Κίκος Μαρτίνος και Μ. Καραμολέγκος), όλο και περισσότεροι επιχειρηματίες προσλαμβάνουν ομάδες ασφαλείας για την προστασία της οικογένειάς τους. Ενώ πια, δεν είναι λίγοι και όσοι προχωρούν στη σύναψη συμβολαίου με ασφαλιστική εταιρεία, η οποία τους προσφέρει κάλυψη για «απαγωγή και λύτρα».

Δεκάδες εταιρείες στη χώρα μας τα τελευταία χρόνια έχουν προσθέσει αυτό το «ξένο» -μέχρι πρότινος- ως προς τα ελληνικά δεδομένα, ασφαλιστικό πρόγραμμα με τον τίτλο: «Απαγωγή και λύτρα». Η Ελλάδα δεν θα μπορούσε να ξεφύγει έτσι κι αλλιώς από τον διεθνή κανόνα.

Ασφαλιστικά προγράμματα για… λύτρα!

Η ζήτηση ασφαλιστικών προγραμμάτων για απαγωγές έχει αυξηθεί διεθνώς από το 2006 έως σήμερα κοντά στο 20%. Το κόστος ενός τέτοιου προγράμματος ξεκινά από μερικές χιλιάδες ευρώ ή δολάρια ετησίως και μπορεί να ξεφύγει σε ασύλληπτα ποσά άνω του ενός εκατομμυρίου δολαρίων, στην περίπτωση κάποιας πολυεθνικής εταιρείας.

Ο κανόνας, σε ό,τι αφορά αυτά τα ασφαλιστικά προγράμματα, είναι ένας και πρέπει να είναι απαράβατος: «Μην το πεις σε κανέναν!», «Κανείς δεν πρέπει να γνωρίζει ότι έχεις υπογράψει τέτοιο πρόγραμμα», μας περιγράφουν άνθρωποι της αγοράς. Γιατί; Διότι αυτό εμπεριέχει τον κίνδυνο, όπως λένε, να προκαλέσει ένα νέο κύμα απαγωγών με δεδομένο ότι υπάρχει ασφαλιστική κάλυψη.

Σε μελέτη του προέδρου του Travel Guard Business, John Rose, προκύπτει πως υπάρχουν περίπου 15.000 με 20.000 απαγωγές, κρατήσεις και εκβιασμοί κάθε χρόνο σε παγκόσμιο επίπεδο. Ο Rose υποστηρίζει πως «ο αριθμός είναι πιθανώς σημαντικά μεγαλύτερος, καθώς υπολογίζεται ότι μόνον το 35% του συνόλου των απαγωγών σε όλο τον κόσμο αναφέρεται στις Αρχές».

Δυσοίωνες προβλέψεις

Πριν από λίγους μήνες, αίσθηση είχε προκαλέσει ένα ρεπορτάζ του Reuters στο οποίο ένας ασφαλιστικός σύμβουλος της Maplecroft, ο Jamie Scudder, δήλωνε πως: «Με τον δείκτη ανεργίας να βρίσκεται στο 27%, η Ελλάδα κινδυνεύει όλο και περισσότερο από αύξηση των απαγωγών». Σύμφωνα με τον Scudder, η χώρα μας είναι επιρρεπής σε απαγωγές «λόγων των οικονομικών προβλημάτων, της εγγύτητά της στην Ανατολική Ευρώπη και των διάτρητων συνόρων της».

Στατιστικά, στο θέμα των απαγωγών -και άνευ υπερβολών στις οποίες έχουν έφεση ορισμένοι ασφαλιστικοί σύμβουλοι- η Ελλάδα, ως μία από τις χώρες του τόξου της Μεσογείου, δεν έχει και μεγάλο αριθμό απαγωγών και σίγουρα δεν είναι Ιταλία. Η τάση, όμως, που καταγράφεται, σε συνδυασμό με το γεγονός ότι η «πίτα» έχει ανοίξει επικίνδυνα, εξαφανίζοντας τη μεσαία τάση και ενισχύοντας τη φτωχοποίηση του πληθυσμού, καθιστούν τους ανθρώπους των διωκτικών αρχών αρκετά ανήσυχους.
Μία από τις πολυεθνικές ασφαλιστικές που δραστηριοποιούνται στην Ελλάδα και η οποία παρέχει προγράμματα για «απαγωγές, λύτρα και εκβιασμούς», υποστηρίζει: «Ο αριθμός των ιδιωτών και οικογενειών που έχουν βρεθεί στο στόχαστρο εγκληματικών ενεργειών τα τελευταία χρόνια έχει αυξηθεί. Ενώ παλαιότερα η συγκεκριμένη απειλή αφορούσε άτομα ευρέως αναγνωρίσιμα ή με ιδιαίτερα μεγάλη οικονομική επιφάνεια, πλέον αγγίζει έναν πολύ μεγαλύτερο αριθμό ανθρώπων. Κάθε χρόνο υπολογίζεται πως 30.000 ιδιώτες, μεταξύ των οποίων και παιδιά, πέφτουν θύματα απαγωγής σε όλο τον κόσμο, με σοβαρά πλέον κρούσματα να εμφανίζονται με ιδιαίτερη συχνότητα και στην Ελλάδα».

Επίσης, οι αστυνομικοί υπενθυμίζουν ότι διαβόητοι κακοποιοί που έχουν στο παρελθόν επιδοθεί σε τέτοιου είδους έγκλημα κυκλοφορούν ελεύθεροι, υπονοώντας τον Βασίλη Παλαιοκώστα, ο οποίος το 2008 είχε απαγάγει τον επιχειρηματία Γιώργο Μυλωνά στη Θεσσαλονίκη.

Συμβουλές για αποφυγή απαγωγέων

Για το τέλος έχουμε φυλάξει κάποιες εύκολα αντιληπτές, σημαντικές και εφαρμόσιμες από όλους συμβουλές-προτασεις προς αποφυγη παρόμοιων περιστατικών-τουλάχιστον των πιο “ερασιτεχνικών” ανάλογων απειλών- όπως “πρόβλεψη, αποτροπή, διαφυγή”:

Αναγνώριση απειλής: Η έννοια της απειλής μεγεθύνεται σε ένα περιβάλλον οικονομικής κρίσης. Θέλει ιδιαίτερη προσοχή όταν ανακοινώνονται κερδοφορίες και δυνατά deal μιας επιχείρησης. Αυτό άμεσα αυξάνει τον κίνδυνο, ενεργοποιεί εγκληματίες εναντίον μας και μας θέτει ως “πιθανό στόχο”. Είναι αυτονόητο ότι δεν μπορεί να αποφευχθεί εντελώς κάτι τέτοιο -η ανακοίνωση οικονομικών κερδών μιας εταιρίας ούτε μπορεί να κρυφτεί η οικονομική επιφάνεια- αλλά είναι σημαντικό να αναγνωρίσουμε ότι από αυτό το σημείο και πέρα αυξάνονται δραματικά οι πιθανότητες να αρχίσουν τα προβλήματα.

Αντίληψη του χώρου: Αυτό που οι Αμερικάνοι αναφέρουν ως «situational awareness» είναι κάτι που πολλοί παραβλέπουν να αναφέρουν, αλλά είναι η αρχή. Διαρκής αντίληψη του χώρου στον οποίο κινούμαστε ανά πάσα στιγμή θα προσθέσει ένα πολύ σημαντικό «όπλο» στην φαρέτρα μας προς αποφυγή δυσάρεστων εκπλήξεων. Δίνουμε περίσσια προσοχή στα τυφλά σημεία και πάντοτε κρατάμε ένα επίπεδο ασφαλείας όπου και αν βρισκόμαστε, και δεν «ρίχνουμε» πουθενά εξ’ ολοκλήρου την άμυνά μας. Εύκολα κατανοούμε πόσο σημαντικό είναι το συνεχές σκανάρισμα και ο έλεγχος των ανθρώπων που μας περιστοιχίζουν.
Εναλλακτική διαδρομή: Από τα πιο βασικά στοιχεία είναι η διαρκής εναλλαγή διαδρομής και με ακανόνιστη σειρά. Έχουμε δηλαδή επιλογή τουλάχιστον δύο και περισσότερων εναλλακτικών διαδρομών για την καθημερινή μετακίνησή μας. Όσο είναι δυνατόν, χωρίς φανάρια και σημεία «πνιγμού», τα οποία είναι ιδανικά σημεία ενέδρας κακοποιών. Οποιαδήποτε συνάντηση εκτός γραφείου προκύπτει κατή την διάρκεια της ημέρας καθιστά απαραίτητο να ελεγχτεί η διαδρομή από και προς το σημείο συνάντησης και να σχεδιαστεί διαδρομή διαφυγής στα “δύσκολα σημεία” τα οποία θα εντοπίσουμε.

Πλάνο αποτροπής: Εφαρμόζοντας την “εναλλακτική διαδρομή” και έχοντας πάντοτε συνεχή “αντίληψη του χώρου” ακόμα και αν συμβεί το οτιδήποτε στη διαδρομή που επιλέξαμε, έχουμε “πλάνο αποτροπής”, ώστε με άμεσες κινήσεις μας να ξαφνιάσουμε και να αποτρέψουμε τους επίδοξους απαγωγείς και έτσι κερδίζοντας, λίγο αλλά εξαιρετικά πολύτιμο χρόνο να καταστεί δυνατή η διαφυγή μας. Αξίζει να αναφέρουμε ότι όσο πιο δυνατό είναι το όχημα που οδηγούμε, τόσο μεγαλύτερες είναι οι πιθανότητες να ξεφύγουμε. Εξυπακούεται ότι παίζουν σημαντικό ρόλο και οι ικανότητες μας στην οδήγηση.

Είναι σημαντικό να επαναλάβουμε ότι αυτές είναι κάποιες αλλά σημαντικές προτάσεις. Παρόλα αυτά εάν είμαστε στόχος “επαγγελματιών” του εγκλήματος που διαθέτουν γνώσεις, καλό σχεδιασμό (ο οποίος απαιτεί αρκετό χρόνο- μήνες κάποιες φορές) και εξοπλισμό, το μόνο που μπορούμε να κάνουμε για να αποφύγουμε τέτοια σοβαρά περιστατικά είναι να απευθυνθούμε σε ειδικούς. Αυτοί θα εκτιμήσουν τις ανάγκες και τους κινδύνους που διατρέχουμε εμείς και η οικογένεια μας, ώστε να επιλεχθεί και να οργανωθεί προσεκτικά μια ομάδα στατικών φυλακών και συνοδών ασφαλείας, οι οποίοι θα έχουν ως αποστολή την άψογη εφαρμογή των παραπάνω αλλά και πολλών ακόμα “τακτικών”, όπως αντιπαρακολούθηση, ώστε να προβλέψουμε και να αποτρέψουμε χωρίς εμπλοκή, που είναι και η βασικότερη αρχή. Έτσι καθιστούμε ουσιαστικά αδύνατη την ευκαιρία να είμαστε ο στόχος εγκληματιών-απαγωγέων.

Πλάνο διαχείρισης

Επειδή αναφερθήκαμε στην πρόβλεψη, δεν θα παραλείψουμε να αναφέρουμε ότι είμαστε προετοιμασμένοι σαν ομάδα ασφαλείας για το χειρότερο συμβάν. Δηλαδή ακόμα και μια ομάδα με την καλύτερη εκπαίδευση και πειθαρχία, δεν μπορεί να προβλέψει και να καλύψει με ποσοστό επιτυχίας 100% την τοποθεσία και τη χρονική στιγμή όπου μια απαγωγή μπορεί να συμβεί. Αν υποστηρίζαμε κάτι τέτοιο, θα ήταν ψευδές και ουτοπικό. Οπότε έχουμε προσχεδιάσει τα «βήματα-μέτρα» που θα πάρουμε για να προστατεύσουμε τα υπόλοιπα μέλη της οικογένειας και την επιχείρηση του εντολέα μας, εάν κάτι τέτοιο συμβεί.

Οι πρώτες ώρες είναι οι πιο κρίσιμες για μια περίπτωση «κρίσεως», όπως η απαγωγή. Αυτό σημαίνει ότι για να έχουμε σωστή αντίδραση, πρέπει να έχουμε έτοιμο ένα «πλάνο διαχείρισης κρίσεως», το οποίο θα περιλαμβάνει την περίπτωση απαγωγής που θα τεθεί αυτόματος σε εφαρμογή για αποφυγή λαθών και χαμένου πολύτιμου χρόνου. Από εκεί και πέρα δεν μπορούμε να αναφέρουμε κάτι, διότι η κάθε
περίπτωση είναι διαφορετική και η διαχείριση που απαιτείται πολύ «λεπτή».

Το πλάνο διαχείρισης κρίσεως λοιπόν είναι ο απαραίτητος οδηγός ο οποίος περιέχει τα εργαλεία και τις τεχνικές τις οποίες εξειδικευμένο προσωπικό θα χρησιμοποιήσει, ώστε να αντιδράσει και να χειριστεί μια κρίση.

Μια απλή πρόταση για το κλείσιμο, η οποία όμως περικλείει όλη την ουσία:

Μη γίνεσαι “μαλακός στόχος”

του κ. Νίκου Παπαδόπουλου
Περιοδικό security report Μάιος 2014 *Τεύχος 30

The post ΓΙΑΤΙ ΑΥΞΑΝΟΝΤΑΙ ΟΙ ΑΠΑΓΩΓΕΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ appeared first on GBSS.